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博世力士乐新常态主动求变低迷市场实现增长锻压机械

2022-06-28 06:05:30 锻压机械    

博世力士乐新常态主动求变 低迷市场实现增长

博世力士乐新常态主动求变 低迷市场实现增长   赢取了关键工业应用领域市场份额

研发支出持续领先行业平均水平

中国市场“新常态”下主动求变,重点关注“卓越质量”、“高性价比”和“优捷交货”

博世力士乐在2014财年实现逆势增长,实现约56亿欧元的销售额。去除2014年1月1日已出售的气动业务造成的影响,企业营业额与上年相比增长3.5%。博世力士乐集团执行董事会主席Karl Tragl 先生在传动与控制专家的年度发布会上表示出决心:“凭借着新产品,我们为博世力士乐2014年的增长做出了重要的贡献。”这样使得公司在市场表现乏力的情况下仍成功地实现了销售业绩的增长。

作为博世力士乐全球最重要的区域市场之一,中国正处在“调结构,稳增长”的新常态经济环境下。博世力士乐中国一方面致力于引入更多全球领先的新技术,另一方面深抓机遇,重点关注QCD(即Quality—卓越质量、Cost—高性价比、Delivery—优捷交货),提高差异化竞争力,赢得更多的市场份额。

2014年业务发展概况

纵观2014年博世力士乐的业绩情况,工业应用领域销售的市场份额增长势头尤为明显。作为一家传动和控制设备制造商,博世力士乐在电子和半导体行业、汽车和机床以及电力工程、船舶与海洋工程业务中均获得可喜增长,并在这些重要领域中赢得了更多市场份额。

博世力士乐当年固定资产投资为1.22亿欧元,与销售的比例保持稳定。2014年的研发投入高达3.4亿欧元,占销售额的比例超过6%,高于行业平均水平。“博世力士乐以创新精神实现可持续发展。在2014年 SPS/IPC/Drives 展会和2015年汉诺威博览会上,我们推出了众多前瞻技术”,Tragl 先生自豪地说道。

博世力士乐关注三项领先技术

放眼全球,博世力士乐依靠能源效率、机器安全和互联三项技术持续发展市场。在互联也就是工业4.0领域脱颖而出,成为跨技术领域的领先合作伙伴。Tragl先生强调:“所有技术均必须符合工业4.0的要求。”模块化构建的液压机组 ABPAC 便是一个很好的例子。它可以记录所有运行状态、对其加以评估,并在磨损时给出具体的处理说明。通过开放式接口维修技术人员可随时随地借助智能手机读取机组的状态信息。

卓越质量、高性价比、优捷交货(QCD):“新常态”下觅机遇

聚焦中国,近年来,中国经济在经历了爆发式的增长后,正在逐步向理性转变,目前已经步入了以中高速增长为标志的“新常态”。“我们力求在‘新常态’的环境下主动求变,通过在QCD方面的持续改善,以及博世力士乐稳健、深入的布局,帮助主机制造商提升核心竞争力,保持行业领先地位,实现共赢发展。同时,我们也希望借助完善的全球化技术和服务平台,共同推动中国装备制造业‘立足中国,走向世界’,为达成‘中国制造2025’的目标而做出应有的努力。” 博世力士乐中国董事总经理刘火伟强调。

博世力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。公司结合并发挥全球应用经验,研发创新的产品,为行走机械、机械应用与工程、工厂自动化及可再生能源每一个细分市场的客户量身定制系统解决方案及服务。博世力士乐同时为客户提供各种液压、电子传动与控制、齿轮、线性传动及组装技术。公司业务遍及全球80多个国家,拥有33,700多名专业员工, 2014年全球的销售额近56亿欧元。

自1978年进入中国市场以来,博世力士乐目前已在北京、武进和西安建立了4大生产基地,拥有5个销售分公司、遍布40座城市的分销服务网点,致力于为中国的客户提供博世力士乐高质量的产品、便捷的服务和专业的技术支持。

博世集团是世界领先的技术及服务供应商。博世集团约360,000名员工(截至2015年4月1日)在2014财政年度创造了490亿欧元的销售业绩*。博世业务划分为4个业务领域,涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术领域。集团包括罗伯特·博世有限公司及其遍布约 60个国家的440家分公司和区域性公司。如果将其销售和服务伙伴计算在内,博世的业务遍及约150个国家。这一全球性的研发、生产和销售网络为其进一步发展奠定了基础。2014年,博世在世界范围内申请了约 4,600项专利。通过其产品和服务,博世为人们提供创新有益的解决方案,从而提高他们的生活质量,以创新科技在世界范围内践行“科技成就生活之美”的承诺。

*该2014年销售数据不包含博西家电集团以及先前的采埃孚转向机系统有限公司(如今更名为博世转向机系统有限公司)的相关数据。

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